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jueves, 12 de diciembre de 2019
 
 
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Titulares

Balance del Instituto

El Prof. Ballester hace la presentación de los resultados del añoCon la asistencia de dirigentes y funcionarios de la institución, representantes de las organizaciones políticas y de masas y de los trabajadores en general, se llevó a cabo en el Anfiteatro de la Facultad de Medicina "Enrique Cabrera" el Balance Anual de las actividades del centro durante el 2010.

El Prof. José M. Ballester, nuestro Director, hizo una prolífica información con detalles de cada una de las aristas científico técnicas, docentes, administrativas y socio económicas del año transcurrido, mostrando cifras y datos estadísticos y otros detalles para ilustrar su exposición.

En esta jornada nos acompañó el Dr. Felipe Cárdenas, en representación del Cardiocentro Pediátrico "William Soler", una de las instituciones que ocupan el área de Altahabana y que trabajan en estrecha colaboración con el Instituto.

Una vez concluida esta primera parte, por el Prof. Ballester se expusieron las proyecciones y objetivos para el 2011 y las perspectivas de trabajo hasta el 2015, basados en los intereses de nuestro Ministerio de Salud Pública.

De lo analizado y discutido consideramos interesante destacar los siguientes aspectos:

LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO

  • Iniciada la ejecución de la inversión para el remozamiento de las salas de Pediatría y la Unidad de Trasplante de Células Progenitoras Hematopoyéticas.
  • Actualizados los protocolos de diagnóstico y tratamiento.
  • Organizados los servicios de urgencias de pediatría y adultos en los hospitales sede correspondientes.
  • Reorganizada  la información científica en la nueva biblioteca.
  • Incorporados los servicios de adultos (Diagnóstico y tratamiento de la LMC) y de pediatría (Diagnóstico y tratamiento de la LLA) al proceso de certificación de servicios de salud del MINSAP.
  • Consolidado el trabajo del área preanalítica centralizada para la  toma de muestras a nuestros pacientes.  
  • Dados los primeros pasos para la integración del complejo de Altahabana, con la participación de los centros de la salud radicados en esa área en trabajo mancomunado con el Instituto de Hematología e Inmunología: Hospital General Docente ?Enrique Cabrera?, Hospital Pediátrico Docente ?William Soler?, Cardiocentro Pediátrico ?William Soler?, Facultad de Medicina ?Enrique Cabrera?, Centro Oftalmológico del Hospital General Docente ?Enrique Cabrera?.
  • Ejecución satisfactoria del proyecto de colaboración internacional con la Fundación NovoNordisk para la Hemofilia.
  • Fortalecimiento de las relaciones con la Federación Mundial de Hemofilia.
  • Revitalización de la participación en el Grupo Cooperativo Latinoamericano de Hemostasia y Trombosis (CLAHT).
  • Intercambio científico y colaboración en la anemia drepanocítica con el Children´s Hospital and Research Center de Oakland, California, EEUU.

OBJETIVOS MÁS IMPORTANTES PARA EL AÑO 2011

  • Fortalecimiento de la disciplina y los valores éticos.
  • Dispensarización del 95% de los hemofílicos y el 50% de las hemopatías malignas y la anemia drepanocítica de La Habana, y organizar la del resto del país.
  • Registro del 100% de los pacientes con cáncer atendidos en el IHI.
  • Control de Calidad a todos los lotes de reactivos hemoclasificadores producidos.
  • Optimización de la aplicación de los protocolos terapéuticos en el IHI y en los servicios de hematología el país.
  •  Control sistemático de la gestión ambiental e higiene, en todas las áreas. 
  • Incremento de las categorías científicas, categorización docente y de investigación y obtención del II Grado de la Especialidad tanto para el personalpersonal del IHI como del resto del país.
  • Garantizar el relevo de los colaboradores internacionales
  • Mantener la condición de COLECTIVO MORAL.  
  • Cumplimiento al 100% de los objetivos docentes en la formación de especialistas y de técnicos de la salud.
  • Cumplimiento adecuado de la política de cuadros. 
  • Perfeccionamiento del uso eficiente de todos los recursos.
  • Sistematización de las tareas del control interno y de la educación económica de los trabajadores.
  • Garantizar la máxima calidad en la atención médica.
  • Seguimiento del proyecto con las provincias de Pinar del Río y Villa clara para la optimización de la atención al hemofílico y otros trastornos hemostáticos.
  • Continuar la implantación de los sistemas de gestión de la calidad.
PROYECCIÓN 2011-2015

 Desarrollo y ejecución de la proyección estratégica del Ministerio de Salud Pública de Cuba (MINSAP) hasta el 2015, aprobada por nuestro Consejo de Dirección y organizada en los siguientes aspectos que serán analizados durante los meses de enero, febrero y marzo por el Consejo científico, funcionarios y otro personal:

- perfeccionamiento del capital organizacional.

- perfeccionamiento del capital humano.

- mejorar el capital estructural

- perfeccionamiento del capital investigativo en los siguientes aspectos en que trabajan colectivos seleccionados:

  1. Medicina Transfusional y Bancos de Sangre.
  2. Hemopatías malignas.
  3. Hemofilia y otros trastornos hemostáticos y trombóticos.
  4. Anemia drepanocítica o Sicklemia.
  5. Deficiencia de hierro, ácido fólico y vitamina B12.  Porfirias.
  6. Desarrollo de la Medicina Regenerativa.
  7. Trasplante de médula ósea, células progenitoras hematopoyéticas y cordón umbilical.
  8. Estudios de los trastornos de la respuesta inmune.
  9. Control y aseguramiento de la calidad.  Bioseguridad.
  10. Desarrollo de la automatización e informatización en el campo de la Hematología, la Medicina Transfusional y la Inmunología.
  11. Continuar impulsando el desarrollo de la Revista Cubana de Hematología, Inmunología y Hemoterapia y los sitios web del Instituto y de la Hematología y la Medicina Regenerativa.

 
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