|
|
|
Total de artículos: 13 |
mostrando: 1 - 10 |
|
página 1 de 2 |
1 2
|
|
Titulares
|
Objetivos de trabajo
- Gestión en la formación y superación de recursos humanos (incluye estudiantes, trabajadores, profesores y diferenciadamente enfermería)
- Aplicar con éxito el Reglamento Funcional Interno del Hospital
- Integración interna y externa (perfeccionarla con la atención primaria de salud dando prioridad a la situación de salud y a la vigilancia)
- Calidad de la atención de urgencia y emergencia, así como del programa de rescate de órganos
- Desarrollo del programa de higiene y epidemiología hospitalaria
- Gestión de la informatización y el conocimiento
- Perfeccionar los planes de prevención y disminución del delito
- Integrar las modalidades de M.N.T. a la política de los servicios y departamentos
- Integrar la organización y funcionamiento del departamento de electromedicina
- Priorizar los programas de E.C.N.T. y transmisibles
- Atención diferenciada a pacientes incluidos en programas priorizados
- Gestión económica integral (logrando una mejor planificación de los recursos materiales y control contable y costos)
- Desarrollar acciones que permitan satisfacer con éxito las demandas del envejecimiento de la población
- Desarrollo de la política de cuadros (manteniendo una dirección estratégica y por objetivos basada en valores)
- Control sistemático y cumplimiento de los indicadores de la emulación del 26 de Julio
- Desarrollo continuo de los ensayos clínicos
- Elevar la preparación y disposición para la defensa
- Cumplimiento y control de la Resolución 129
- Desarrollo y perfeccionamiento continuo de la Resolución 297 (Control Interno)
- Dar máxima prioridad al Programa de Calidad (M. O. P. - Acreditación)
- Consolidar el Programa Inversionista de la Batalla de Ideas
- Seguimiento con análisis, control y respuesta a los planteamiento del discurso del 2do. secretario del PCC, general de ejército Raúl Castro Ruz, el 26 de julio del 2007
|
|
Total de artículos: 13 |
mostrando: 1 - 10 |
|
página 1 de 2 |
1 2
|
|
|
|